• El documento incorpora criterios e interpretaciones de la AEPD, el Comité Europeo de Protección de Datos y el Supervisor Europeo
• La Guía está dirigida a responsables, encargados de tratamientos y delegados de protección de datos, ayudando al cumplimiento de la normativa
• Es aplicable a cualquier tratamiento de datos personales y para los tratamientos de alto riesgo ofrece orientaciones para realizar una evaluación de impacto y, en su caso, la consulta previa a la autoridad de control
• La Agencia también ha presentado EVALÚA_RIESGO RGPD, un prototipo de herramienta que facilita la evaluación del nivel de riesgo de los tratamientos
• Guía de Gestión de riesgo y evaluación de impacto en tratamientos de datos personales

La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha presentado hoy la guía ‘Gestión del riesgo y evaluación de impacto en tratamientos de datos personales’, un documento que incorpora la experiencia acumulada en la aplicación de la gestión del riesgo en el ámbito de la protección de datos desde la aplicación del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y añade las interpretaciones de la AEPD, el Comité Europeo de Protección de Datos y el Supervisor Europeo de Protección de Datos.

El documento, dirigido a responsables, encargados de tratamientos y delegados de protección de datos (DPD), ofrece una visión unificada de la gestión de riesgos y de las evaluaciones de impacto en protección de datos, y facilita la integración de la gestión de riesgos en los procesos de gestión y gobernanza de las entidades.

El RGPD establece que las organizaciones que tratan datos personales deben realizar una gestión del riesgo con el fin de establecer las medidas que sean necesarias para garantizar los derechos y libertades de las personas. Además, en aquellos casos en los que los tratamientos impliquen un riesgo alto para la protección de datos, el Reglamento dispone que esas organizaciones están obligadas a realizar una Evaluación de Impacto en Protección de Datos (EIPD) para mitigar esos riesgos.

La guía presentada hoy es aplicable a cualquier tratamiento, con independencia de su nivel de riesgo. Además, y para los casos de tratamientos de alto riesgo, incorpora las orientaciones necesarias para realizar la EIPD y, en su caso, la consulta previa a la que se refiere el artículo 36 del RGPD, que establece que el responsable debe consultar a la autoridad de control antes de proceder al tratamiento cuando una evaluación de impacto sigue ofreciendo un riesgo residual alto o muy alto tras haber tomado medidas.

La Guía consta de tres apartados: el primero contiene una descripción de los fundamentos de la gestión de riesgos para los derechos y libertades; el segundo incluye un desarrollo metodológico básico para la aplicación de la gestión del riesgo, y el último está enfocado en los casos en los sea preciso realizar una EIPD, con las orientaciones necesarias para llevarla a cabo.

EVALÚA_RIESGO RGPD

Además, la Agencia ha presentado EVALÚA_RIESGO RGPD, el prototipo de una nueva herramienta que ayuda a responsables y encargados a identificar los factores de riesgo para los derechos y libertades de los interesados presentes en el tratamiento; hacer una primera evaluación del riesgo intrínseco, incluyendo necesidad de realizar una EIPD, y estimar el riesgo residual si se utilizan medidas y garantías para mitigar los riesgos.

Los factores de riesgo desplegados en esta herramienta no tienen carácter exhaustivo, por lo que el responsable deberá identificar aquellos que sean específicos para el tratamiento e incluirlo en su evaluación. La valoración del nivel de riesgo para cada factor que efectúa la herramienta, así como el cálculo final de nivel de riesgo, tiene carácter general y supone una evaluación mínima que, en su caso, tendrá que ser ajustada por dicho responsable para determinar con precisión el nivel de riesgo del tratamiento.

Análisis, gestión de riesgos y EIPD

El análisis y la gestión de riesgos son procedimientos que permiten a las organizaciones identificar y poder anticiparse a los posibles efectos adversos o no previstos que el tratamiento pueda tener para los derechos y libertades de los interesados. Esta gestión debe permitir que el responsable tome las decisiones y acciones necesarias para conseguir que el tratamiento cumpla los requisitos del RGPD y la LOPDGDD, garantizando y pudiendo demostrar la protección de los derechos de los interesados.

Por su parte, el RGPD establece que cuando sea probable que un tipo de tratamiento entrañe un alto riesgo, el responsable debe realizar una evaluación del impacto, proceso que permite a las organizaciones identificar los riesgos que un sistema, producto o servicio puede implicar para los derechos y libertades de las personas y, tras haber realizado ese análisis, afrontar y gestionar esos peligros antes de que se materialicen.

La gestión del riesgo y la EIPD son procesos que se encuentran estrechamente vinculados, ya que la segunda es una especificidad dentro de la primera. Así, la EIPD no puede existir sin formar parte de la gestión de riesgos, por lo que mientras que la gestión del riesgo es obligatoria para todo tratamiento, las obligaciones concretas que se establecen para la EIPD lo son exclusivamente para tratamientos de alto riesgo.

Según un estudio de Infojobs, la mitad de las empresas españolas consulta las redes sociales de los entrevistados para obtener más información sobre ellos y 1 de cada 5 empresas, reconoce haber descartado a algunos candidatos después de ver su perfil.

Por tanto, en la guía que ha elaborado la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) sobre la protección de datos y relaciones laborales, se pone de manifiesto que las personas no están obligadas a aceptar que el empleador investigue sus perfiles de redes sociales, ni durante el proceso de selección, ni en la firma del contrato.

Del mismo modo, que tampoco la empresa está legitimada para solicitar amistad a los candidatos o preguntar por el nombre de sus perfiles.

La AEPD expone algunos riesgos en el acceso y el uso de los datos, alertando y avisando a los empresarios sobre el uso de los datos personales de los candidatos que opten a un puesto de trabajo. Es importante conocer dónde está el límite.

Al mismo tiempo que, se debe prestar atención a los envíos de correos electrónicos dejando direcciones en abierto. E incluso, superar las solicitud de información a los candidatos o no avisar del uso de las cámaras de videovigilancia.

Estas acciones podrían conllevar consecuencias económicas y de mala imagen, así como reputación para la compañía.

En otras líneas generales, en cuanto al principio de minimización, en el momento que se realiza la formalización de un contrato de trabajo hay que tener presente que no significa que se pueda saber cualquier información personal sobre el trabajador.